Das einzigartige SOKO12-System verbindet soziale und personale Kompetenzfelder mit der Adler Social Coaching Methode®, rollenbezogenen Entwicklungszielen, digitaler Praxisbegleitung und einer Diagnostik vom Soll-Profil bis zur Entwicklungsmessung. Qualifizierte Trainer und Coaches sowie interne Practice-Leader unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.
Weil Sozialkompetenz alles besser macht.
„Damit können wir erstmals Führung, Zusammenarbeit und Vertrieb ganzheitlich, systematisch und messbar entwickeln.“
„Damit erschließen wir ein langfristiges Geschäftsfeld mit klarem USP und stärken unser bestehendes Angebot.“
„Damit erhalte ich eine fundierte Methode, umfassende Inhalte und ein starkes Team für kontinuierliche Klientengewinnung.“
Was würde sich verändern, wenn Ihre Mitarbeitenden Verantwortung früher übernehmen, Erwartungen klarer ansprechen und Lösungen verlässlich weiterverfolgen? Wenn mehr Eigeninitiative und stärkere Identifikation mit dem Unternehmen gegeben wären? Wenn Führungskräfte Orientierung geben, Rückmeldungen Entwicklung auslösen und Kundengespräche zu einem besseren Verständnis des tatsächlichen Bedarfs führen?
SOKO12 setzt genau dort an. Gemeinsam betrachten wir die Situationen, die Sie heute beschäftigen, und übersetzen sie in konkrete Entwicklungsschritte, die gelebt werden. Damit aus dem Wunsch nach besserer Zusammenarbeit und erfolgreicherem Wirken ein nachvollziehbarer Weg wird, den Ihre Mitarbeitenden im Alltag sicher gehen können.
Ein Mensch lernt, genauer zuzuhören. Ein Team vereinbart, Einwände zunächst zu verstehen. Führungskräfte greifen diese Haltung in Besprechungen auf und leben sie selbst vor. Schritt für Schritt wird aus einer persönlichen Fähigkeit eine gemeinsame Art der Zusammenarbeit.
Das verstehen wir unter organisationaler Sozialkompetenz: Menschen entwickeln ihre Fähigkeiten, und das Unternehmen schafft die Rollen, Routinen und Rahmenbedingungen, in denen diese Fähigkeiten wirksam werden können.
Selbstverantwortung zeigt sich dann darin, dass Aufgaben einen klaren Verantwortlichen haben. Feedback wird zu einem festen Bestandteil von Entwicklungsdialogen. Leistungsbereitschaft, Zielorientierung und Lösungsdenken werden mit Freude gelebt. Kundenorientierung wird daran erkennbar, wie aufmerksam Bedürfnisse geklärt und wie verlässlich Vereinbarungen eingehalten werden.
SOKO12 verbindet individuelle Entwicklung mit diesen gemeinsamen Standards. Lerninhalte werden aufgegriffen, in konkreten Situationen angewendet und miteinander reflektiert. Führungskräfte und interne Multiplikatoren unterstützen dabei, hilfreiche Verhaltensweisen in den Arbeitsalltag zu integrieren.
So kann Entwicklung über einzelne Personen hinauswirken: Neue Mitarbeitende finden Orientierung, Teams können sich auf gemeinsame Erwartungen beziehen und Veränderungen erhalten eine Grundlage in der täglichen Zusammenarbeit.
Welche Fähigkeiten sollen in Ihrem Unternehmen selbstverständlich gelebt werden? Lassen Sie uns darüber sprechen.
Sie wissen, was in Ihrem Unternehmen besser funktionieren soll. SOKO12 verbindet die Schritte, mit denen Sie daran arbeiten können: von der Klärung Ihrer Ausgangssituation über passende Lerninhalte mit der bestmöglichen Methode bis zur begleiteten Anwendung und gemeinsamen Auswertung.
Am Anfang steht Ihre konkrete Aufgabe. Wo stockt die Zusammenarbeit? Was brauchen Ihre Kunden? Welches Verhalten erwarten Sie von Führungskräften und Mitarbeitenden? Eine strukturierte Analyse und rollenbezogene Soll-Profile helfen, diese Erwartungen zu klären und sinnvolle Entwicklungsschwerpunkte auszuwählen.
Zwölf Kompetenzfelder schaffen eine gemeinsame Sprache für Entwicklung. Inhalte, Erkenntnisse und Übungen geben Orientierung. Mit der Adler Social Coaching Methode werden daraus persönliche Praxisaufgaben: Menschen beobachten ihr Verhalten, erproben neue Handlungsmöglichkeiten und reflektieren ihre Erfahrungen. So werden Entwicklungsschritte zu echter Gewohnheit.
Qualifizierte SOKO12-Praxis-Trainer und -Coaches unterstützen den Entwicklungsprozess. Interne Practice-Leader helfen, die Anwendung in Besprechungen, Gesprächen und Arbeitsroutinen weiterzutragen. Digitale Lern- und Praxisangebote unterstützen die Arbeit im vereinbarten Leistungsumfang.
Vereinbarte Beobachtungen, Rückmeldungen und Entwicklungsmessungen machen Veränderungen besprechbar. Was gelingt bereits? Wo fällt die Anwendung noch schwer? Welche Unterstützung ist jetzt sinnvoll? So erhält jeder weitere Schritt eine konkrete Grundlage.
Sie möchten sehen, wie diese Bausteine bei Ihrer Aufgabe zusammenwirken? Im Gespräch gehen wir einen passenden Anwendungsfall mit Ihnen durch.
Das SOKO12-System kennenlernenSie möchten, dass Verantwortung übernommen, zielorientiert gehandelt, Entscheidungen umgesetzt und Kundenbeziehungen verlässlich gestaltet werden. SOKO12 hilft Ihnen, diese Erwartungen in konkrete Verhaltensziele zu übersetzen und ihre Umsetzung gezielt zu begleiten.
Ein Beispiel: Ihr Vertrieb soll mehr Eigeninitiative zeigen, mehr in Lösungen denken, erfolgsorientierter handeln und Kundenbedürfnisse genauer verstehen. Daraus wird eine klare Entwicklungsaufgabe. SOKO12 vermittelt die dafür nötigen Soft Skills in den Schritten Selbstkenntnis, Eigensteuerung und Umfeldintegration. Die Mitarbeitenden erproben diese neuen Skills in ihrem Unternehmensalltag. Rückmeldung, Support und Reflexion helfen ihnen, ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.
So wird aus einer allgemeinen Forderung nach mehr Kunden- und Vertriebsorientierung eine konkrete Entwicklung, die zur Gewohnheit wird und von Ihrem gesamten Team gelebt wird.
Über einen Pilot sprechenIhre Kunden vertrauen Ihrer Kompetenz. Sie kennen deren Herausforderungen und wissen, welche Themen sie bewegen. Mit SOKO12 können Sie daran anschließen und Ihr Portfolio um kontinuierlich begleitete Entwicklungsprogramme erweitern.
Ein Beispiel: Durch Ihr Führungstraining sollen Feedbackgespräche im Unternehmen wirksamer werden. Sie verbinden das Training mit laufender Entwicklung der dafür nötigen Soft Skills durch das SOKO12-System. Die Teilnehmenden lernen nicht mehr nur Theorie, sondern leben in ihrem Arbeitsalltag, Beobachtungen klar zu benennen, die Sicht ihres Gegenübers einzubeziehen und nächste Schritte zu vereinbaren. In der Auswertung greifen Sie auf, was im Arbeitsalltag tatsächlich gelingt.
Für Ihre Kunden entsteht ein zusammenhängender Entwicklungsprozess, der gewünschte Entwicklungen zu echten Gewohnheiten macht. Für Ihr Haus eröffnen sich Möglichkeiten, Ihr bisheriges Angebot, das SOKO12-System, Analyse, Qualifizierung, Begleitung und weitere Leistungen zu einem längerfristigen Angebot zu verbinden.
Welche Perspektive steckt darin für Ihr Bildungsunternehmen? Gemeinsam betrachten wir Ihr Portfolio, Ihre Kundenbasis und einen passenden Einstieg.
Partnerinformationen anfordernSie erleben, wie viel ein gutes Gespräch bewegen kann. Gleichzeitig kennen Sie die Herausforderung, neue Einsichten zwischen den Terminen lebendig zu halten. SOKO12 gibt Ihnen Inhalte, Methodik, Diagnostik und strukturierte Praxisaufgaben, mit denen Sie diese Anwendung gezielt begleiten können.
Ein Beispiel: Ein Klient möchte Grenzen klarer vertreten. Mit dem SOKO12-System erhält er von Ihnen seine täglichen kleinen Entwicklungsschritte zwischen Ihren Terminen. So bleibt er laufend an seiner eigenen Entwicklung dran und lernt die Umsetzung in seiner eigenen alltäglichen Praxis, bis das gewünschte Verhalten zu seiner Gewohnheit wird.
Ihre Begleitung erhält dadurch einen konkreten Bezug zum Alltag Ihres Klienten. Fortschritte und Schwierigkeiten im Alltag können so punktgenau für die weitere Arbeit diagnostiziert werden.
Lernen Sie den Ausbildungsweg und die Möglichkeiten kennen, eigene Klienten oder Kundenprojekte eines SOKO12-Partners zu begleiten.
Ausbildung und Zusammenarbeit kennenlernenReferenzen
Vielleicht gibt es eine Situation, die Sie schon länger beschäftigt: Entscheidungen bleiben liegen, Führung wird unterschiedlich gelebt oder Kundengespräche schöpfen ihre Möglichkeiten nicht aus. Bringen Sie diese Situation in unser Gespräch mit. Gemeinsam klären wir, welches Verhalten helfen würde und wie ein überschaubarer Pilot aussehen könnte.
Pilotgespräch anfragenSie sehen bei Ihren Kunden einen Bedarf an kontinuierlicher Entwicklung und möchten daraus ein tragfähiges Angebot machen? Erzählen Sie uns von Ihrem Portfolio und Ihrer Zielgruppe. Wir zeigen Ihnen das System und besprechen die fachlichen, organisatorischen und wirtschaftlichen Fragen einer möglichen Partnerschaft.
Partnerinformationen anfordernSie suchen eine fundierte Grundlage, um Erkenntnisse mit kontinuierlicher Praxisarbeit zu verbinden? Sprechen Sie mit uns über Ihre Erfahrung und Ihre beruflichen Ziele. Gemeinsam betrachten wir den Ausbildungsweg und die Möglichkeiten, Ihre Kompetenz im SOKO12-System einzusetzen.
Ausbildung und Zusammenarbeit kennenlernenWeil Sozialkompetenz alles besser macht.
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